Codex Arsenic
početna / blog / ppp-urbana-traduzida
← nazad na blog
Institucionalna izvodljivost 18.05.2026

Urbano javno-privatno partnerstvo, prevedeno: kako grad srednje veličine izvodi radove bez opterećenja budžeta.

Koncesija, privatizacija i JPP tri su različite stvari, sa različitim pravnim osnovima i različitom primenom. U opštini, JPP je instrument koji služi kada je usluga gubitaška ili kada nema naknade koja se može naplatiti krajnjem korisniku.

Nikola Arsenic
Nikola Arsenić
Arhitekta i urbanista
18. maj 2026.
Čitanje · 10 min
7 odeljaka
Javna rasveta u gradu noću, oblast sa najzrelijim opštinskim javno-privatnim partnerstvom u Brazilu
01 · Zabuna

Tri različite stvari

U razgovorima o javno-privatnom partnerstvu vlada stalna zabuna. Meša se koncesija sa privatizacijom. Meša se koncesija sa JPP. I meša se JPP sa pustolovinom.

To su tri različite stvari, sa različitim pravnim osnovima i različitom primenom.

Počinjem od osnovnog.

Obična koncesijaZakonom 8.987 iz 1995

Privatizacija

Javno-privatno partnerstvoZakonom 11.079 iz 2004

02 · Pokriće

Kada privatnik ulazi bez naknade od korisnika

Sponzorisana koncesija je, prema članu 2, stav 1, Zakona 11.079, koncesija iz Zakona 8.987 uvećana za protivdavanje javne vlasti privatnom partneru, pored naknade koju plaća korisnik. Upravna koncesija je, u stavu 2 istog člana, ugovor u kojem je javna uprava neposredni ili posredni korisnik usluge, čak i kada obuhvata radove. U oba slučaja javno telo plaća novčano protivdavanje. To je ono što razlikuje JPP od obične koncesije.

JPP je instrument koji služi kada je usluga gubitaška ili kada nema naknade koja se može naplatiti krajnjem korisniku. Javna rasveta je najklasičniji primer. Građanin ne plaća naknadu za banderu. Ono što plaća, u opštinskom budžetu, jeste doprinos za troškove usluge javne rasvete.

Kod JPP javna vlast se obavezuje na povremeno protivdavanje privatnom partneru, koji ulaže na početku i obavlja uslugu tokom dugog roka. Zakon određuje trajanje ugovora na najmanje 5 i najviše 35 godina (čl. 5, tačka I), a vrednost ugovora na najmanje 10 miliona reala (čl. 2, stav 4, tačka I, u tekstu Zakona 13.529 iz 2017).

U gradu srednje veličine to se gotovo uvek crta kao upravna koncesija.

03 · Primeri

Belo Horizonte, Aracaju, Feira de Santana, Franco da Rocha, Bolnica Subúrbio

Brazilski primeri se mogu proveriti u pojedinostima.

Belo Horizonte je potpisao upravni ugovor o JPP za javnu rasvetu sa koncesionarom BHIP, društvom BH Iluminação Pública S.A. Procenjena vrednost , rok od 20 godina, mreža od oko 182 hiljade svetiljki. To je brazilska uporedna tačka za JPP u rasveti u glavnom gradu države.

Aracaju, Feira de Santana i Franco da Rocha potpisali su 9. decembra 2020, na svečanosti u Ministarstvu regionalnog razvoja, prva tri ugovora o JPP za rasvetu strukturirana kroz Program investicionih partnerstava uz podršku fonda FEP Caixa. Rok od po 13 godina, aukcija na berzi B3 održana 14. avgusta 2020.

Franco da Rocha je najpoučniji slučaj za grad veličine slične Petropolisu. Oko 10 hiljada osavremenjenih svetiljki, procenjeno ulaganje od , popust od na najviše protivdavanje na aukciji (pobednička ponuda konzorcijuma Luz de Franco da Rocha, mesečno protivdavanje od 249.249,98 reala).

Zdravstvo ima čvrst presedan. Bolnica Subúrbio, u Salvadoru, bila je prvo bolničko JPP u zemlji. Upravna koncesija koju je 28. maja 2010. zaključila država Bahija sa konzorcijumom društava Promédica i Dalkia. Bolnica je 2015. dobila nagradu Ujedinjenih nacija za javnu upravu, a 2013. priznanje Svetske banke. Ugovor je obnovljen 2023, posle oko milion pruženih usluga u tom razdoblju.

Socijalno stanovanje ima opštinsko stambeno JPP u Sao Paulu, koje je stambeno preduzeće COHAB pokrenulo 2018. sa prvobitnim ciljem od oko 34 hiljade stambenih jedinica u središnjem obuhvatu. Lot 1, sa predviđene 3.683 jedinice, najdalje je odmakao. Izvođenje je zaostalo za planom. Studija Centra za istraživanje metropole Univerziteta u Sao Paulu, objavljena u maju 2025, beleži svega 401 predat stan za sedam godina programa. Vredi kao primer upotrebe JPP u stanovanju, uz izričitu ogradu o brzini izvođenja.

04 · Granica

Pet odsto neto tekućih prihoda

Granice JPP stoje u zakonu.

Trajni rashod koji proističe iz svih JPP ugovorenih od strane jedne savezne države, saveznog distrikta ili opštine ne sme da je prethodne godine premašio te godine, niti godišnji rashodi važećih ugovora u narednih 10 godina smeju premašiti 5% projektovanih neto tekućih prihoda. To je gornja granica iz člana 28 , u tekstu koji je dao Zakon 12.766 iz 2012.

Prvobitna granica bila je 1%, 2004. godine. Podignuta je na 3% Zakonom 12.024 iz 2009. i na današnjih 5% Zakonom 12.766 iz 2012. Zakon 13.529 iz 2017, koji se često meša sa podizanjem granice, zapravo je uredio nešto drugo: osnovao je fond FEP Caixa i smanjio najmanju vrednost JPP ugovora sa 20 na 10 miliona reala, upravo da bi JPP bilo izvodljivo u gradu srednje veličine.

Pet odsto neto tekućih prihoda udobna je margina za opštinu sa zdravim upravljanjem javnim finansijama. Ne mešati sa granicom za saveznu državu, koja po članu 22 istog zakona ostaje 1%.

Pitanje koje je važno u Itaipavi nije da li JPP priliči. Pitanje je koje je dobro spremno za .
Nikola Arsenić, Arsenic Arquitetos
05 · Strukturiranje

Gde posao zaista zapinje

Ono što zapinje, u gradu srednje veličine, nije zakon.

To je strukturiranje.

Strukturiranje jednog JPP traži studiju tehničke, ekonomsko-finansijske, pravne i ekološke izvodljivosti. Traži javnu raspravu. Traži nacrt oglasa, ugovora i tehničkog priloga. Traži modelovanje raspodele rizika među stranama. Skupo je i traje.

Za to postoji Fond za podršku strukturiranju i razvoju projekata koncesija i javno-privatnih partnerstava, FEP Caixa, osnovan . Banka Caixa, kao upravljač, snosi troškove studija. Ako JPP izađe na aukciju, pobednik na kraju postupka nadoknađuje fondu. Ako projekat ne izađe na aukciju, trošak ostaje fondu. Program investicionih partnerstava, u svom službenom materijalu, beleži portfelj sa više od 70 projekata podnetih fondu i portfolio u strukturiranju usredsređen na javnu rasvetu, čvrst komunalni otpad i komunalne usluge vodosnabdevanja.

JPP za rasvetu, za vodosnabdevanje, za čvrst otpad, za saobraćaj, za upravni centar, za zdravstveni objekat, za inovacioni centar. Ponuda je široka.

06 · Itaipava

Pitanje koje je važno

Pitanje koje je važno u Itaipavi nije da li JPP priliči.

Pitanje je koje je javno dobro spremno za ozbiljno modelovanje.

Rasveta je prirodan kandidat. Ima obim. Ima merljivu uštedu prelaskom na LED. Ima uporedne slučajeve u glavnom gradu države, u gradu srednje veličine i u malom gradu. Ima iskusne izvođače na tržištu i ima put strukturiranja preko fonda FEP.

Čvrst otpad je drugi. Ima ekološku složenost, ali ima presedane i ima regulatornu hitnost. Nacionalna politika čvrstog otpada zahteva ekološki primereno konačno zbrinjavanje, a broj opština koje nisu usklađene i dalje je velik, prema godišnjim izveštajima te oblasti.

Vodosnabdevanje zavisi od regionalnog uređenja utvrđenog Zakonom o komunalnim uslugama iz 2020.

Sve je to kabinetski posao, u stručnom razgovoru sa privatnom i sa javnom stranom.

To je mesto na kojem arhitekta urbanista prelazi iz crtača idejnog rešenja u posrednika izvodljivosti.

Gde projekat napušta papir i nalazi budžet koji ga nosi.

podeli
F · Korišćeni izvori

Korišćeni izvori

Svi linkovi provereni 16. maja 2026.

Retrato de Nikola Arsenic
o autoru

Nikola Arsenić

Arhitekta i urbanista studija Arsenic Arquitetos. 19 godina strukturiranja urbanih projekata u Brazilu, od dijagnostike teritorije do modelovanja urbanističke izvodljivosti.

srodno čitanje

Nastavite tragom strukturnog urbanizma.

Svi tekstovi →
Arsenic blog

Primajte analize strateškog urbanizma na svoj imejl.

Jedan imejl mesečno. Bez buke. Samo tehnička čitanja koja usmeravaju odluke o tržištu i teritoriji.

Bez spama. Odjava jednim klikom.